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La technologie offre un océan de possibilités.
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LE point de départ de toute stratégie IA efficace et durable
Éviter l'obsolescence décisionnelle en sécurisant dès maintenant les compétences qui ne se délègue pas
3 heures
Intra-entreprise
En ligne ou en personne
À partir de 3 900€
Introduction
Votre entreprise adopte déjà l'IA - ou s'apprête à le faire - pour rester compétitive, innover ou améliorer ses performances ? Mais entre projets dispersés, initiatives cloisonnées et absence de vision centralisée, l'organisation prend des risques. Cette formation s'adresse aux dirigeant·e·s qui souhaitent transformer une adoption désordonnée en déploiement stratégique et maîtrisé. C’est LA première étape pour développer et déployer une stratégie IA pertinente.
En 2 à 3 heures, vous découvrirez comment structurer une gouvernance à 360° pour une adoption sereine et efficace.
En 2 à 3 heures, vous découvrirez comment structurer une gouvernance à 360° pour une adoption sereine et efficace.
Contenu de la formation
01.
Rappel des fondamentaux de l’IA et de l’IA générative. Comprendre l'IA responsable et ses exigences en lien avec le cadre réglementaire en vigueur.
02.
Découvrir les piliers essentiels de la gouvernance de l’IA selon la maturité et l'adoption de l'IA dans votre entreprise.
03.
Élaborer sa feuille de route : identifier les étapes clés, anticiper les défis et s'appuyer sur des frameworks éprouvés.
04.
Focus sur une stratégie de littératie IA : méthodologie pour former l'ensemble de vos parties prenantes en conformité avec l'Article 4 du AI EU Act en vigueur, et définir vos actions prioritaires.
Objectifs d’apprentissage
Comprendre les principes de l'IA responsable et ses exigences en lien avec l'AI EU Act européen
Découvrir les différents niveaux et piliers de gouvernance selon votre maturité IA
Identifier les étapes clés ainsi que les défis et solutions d'implémentation d'une gouvernance
À qui s’adresse cette formation ?
Profils :
- Dirigeant·e·s et cadres de direction (PME, ETI, grandes entreprises)
- Responsables de la transformation numérique
- Directeur·rice·s des systèmes d'information
- Responsables conformité, risques et juridique
- Responsables des ressources humaines et formation
- Chef·fe·s de projet IA et innovation
Prérequis :
Compréhension des enjeux stratégiques et organisationnels de l'entreprise
Matériel requis :
- Ordinateur portable avec accès internet (pour la version en ligne)
- Dirigeant·e·s et cadres de direction (PME, ETI, grandes entreprises)
- Responsables de la transformation numérique
- Directeur·rice·s des systèmes d'information
- Responsables conformité, risques et juridique
- Responsables des ressources humaines et formation
- Chef·fe·s de projet IA et innovation
Prérequis :
Compréhension des enjeux stratégiques et organisationnels de l'entreprise
Matériel requis :
- Ordinateur portable avec accès internet (pour la version en ligne)
Vous repartez avec
Bibliothèque de templates et exemples concrets
Liste de ressources pour continuer à apprendre
Votre ébauche de Roadmap stratégique personnalisée
Approche pédagogique
APPRENTISSAGE PAR L’EXEMPLE
Chaque concept est illustré par des analogies simples et des études de cas réels.
APPRENTISSAGE PAR L’ACTION
Ateliers de co-construction pour définir vos étapes prioritaires.
RESSOURCES DURABLES
Accès à des frameworks issus de la recherche pour accompagner votre déploiement.
Gouvernance de l'IA
Pour les dirigeant·e·s qui souhaitent transformer une adoption organique en déploiement stratégique, maîtrisé et durable.
3 heures
Intra-entreprise
En ligne ou en personne
À partir de 3900€